STRATEGI BERSAING DALAM PEMASARAN PENDIDIKAN: ANALISIS MUTU, BRAND IMAGE, DAN ANIMO MASYARAKAT

  • Musalam . Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
  • Agus Eko Sujianto Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
  • Sulistyorini . Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung

Abstract

Persaingan antarlembaga pendidikan yang semakin ketat menuntut setiap institusi memiliki keunggulan yang mampu membedakannya dari pesaing sekaligus menumbuhkan kepercayaan masyarakat. Permasalahan yang dikaji adalah bagaimana mutu layanan, citra lembaga, dan tingkat ketertarikan publik saling berkaitan dalam membentuk strategi bersaing di bidang pendidikan. Penelitian ini bertujuan menganalisis keterkaitan antara mutu pendidikan, brand image, dan animo masyarakat sebagai satu kesatuan strategi untuk memperkuat posisi lembaga di tengah persaingan. Penelitian menggunakan metode kualitatif berbasis studi kepustakaan, dengan data sekunder dari artikel jurnal, buku, dan dokumen ilmiah yang ditelusuri melalui basis data akademik. Analisis dilakukan melalui pengodean, pengelompokan tema, serta perbandingan antarsumber untuk memperoleh interpretasi yang konsisten. Hasil kajian menunjukkan bahwa mutu pendidikan menjadi fondasi utama yang dibuktikan melalui kompetensi pendidik, kurikulum, fasilitas, dan pelayanan nyata kepada peserta didik. Citra lembaga terbentuk dari akumulasi pengalaman, reputasi, dan komunikasi yang konsisten, sedangkan animo masyarakat muncul sebagai respons atas kepercayaan yang terbangun, meski tetap dipengaruhi faktor eksternal seperti biaya, lokasi, dan kondisi ekonomi. Ketiga aspek tersebut membentuk pola hubungan berurutan: mutu menciptakan persepsi, persepsi membentuk citra, dan citra positif mendorong minat masyarakat memilih lembaga pendidikan secara berkelanjutan.

Published
2026-10-31
How to Cite
., M., Sujianto, A. E., & ., S. (2026). STRATEGI BERSAING DALAM PEMASARAN PENDIDIKAN: ANALISIS MUTU, BRAND IMAGE, DAN ANIMO MASYARAKAT. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 12(11.D), 82-92. Retrieved from https://jurnal.peneliti.net/index.php/JIWP/article/view/14756