Identifikasi Dan Strategi Perluasan Pasar Ekspor Produk Tempe PT Azaki Food Internasional Ke Negara Singapura

  • Illiyyin Mursalina Universitas Padjadjaran

Abstract

PT Azaki Food Internasional merupakan perusahaan produsen tempe yang memiliki kapasitas produksi besar dan memerlukan perluasan pasar agar seluruh produksi dapat tersalurkan. Tujuan dari penelitian ini yaitu mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman serta strategi yang dapat diterapkan dalam melakukan perluasan pasar ke Singapura. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode SWOT, analisis PESTEL dan strategi marketing mix 4P (price, place, product, promotion). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa posisi perusahaan berada pada kuadran I yang berarti bahwa perusahaan dapat memanfaatkan kekuatan dan peluang yang dimiliki dengan strategi agresif. Berdasarkan hasil pembahasan, maka strategi SO (kuadran I) yang dapat diterapkan pada penelitian ini yaitu mengoptimalkan kekuatan sertifikat lengkap  yang dimiliki untuk memasuki pasar Singapura, menyesuaikan kemasan produk dengan budaya di Singapura, mengikuti pameran ekspor, dan bekerja sama dengan trading company.

References

Andriantoni, N. (2020). Pengaruh Gross Domestic Product (GDP) dan Nilai Tukar Negara Mitra Dagang Utama Terhadap Ekspor Karet Alam Indonesia Tahun 2009 - 2018 (Skripsi). Universitas Muhammadiyah Malang.

Fahri, A., Pranacitra, R., & Santoso, I. (2022). Pembebanan Preferential Tariff Skema Asean Trade In Goods Agreement (ATIGA) Berdasarkan Operational Certification Procedurs. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 6(3), 2598–9944. https://doi.org/10.58258/JISIP.V6I3.3236

Francisca, C., & Lantu, D. C. (2014). Developing Bandung Store in Singapore : A Preliminary Study. Journal of Business And Management, 3(4), 410–419.

International Trade Centre. (2021). List of supplying markets for a product imported by Singapore. Retrieved April 30, 2023, from https://www.trademap.org/Country_SelProductCountry_TS.aspx?nvpm=1%7c702%7c%7c%7c%7c2106%7c%7c%7c4%7c1%7c1%7c1%7c2%7c1%7c2%7c1%7c1%7c1

International Trade Centre. (2022). Export Potential Map. Retrieved April 30, 2023, from https://exportpotential.intracen.org/en/exporters/gap-chart?fromMarker=i&toMarker=w&market=w&whatMarker=k&what=210690

Rumaksono. (2021). Potensi Ekspor UMKM ke Singapura oleh Atase Perdagangan Singapura dalam Rangka Peningkatan Ekspor UMKM Jatim. Kantor Wilayah Bea Dan Cukai Jawa Timur I . Retrieved from https://kwbcjatim1.beacukai.go.id/eperpus/2021-potensi-pasar-ekspor-singapura

Tirtayasa, Y. (2019). Analisis SWOT pada PT Oceanias Timber Products. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 1(1), 91–100. https://doi.org/10.38035/JMPIS.V1I1.246

Windasari, J. P. (2019). Identifikasi dan Strategi Perluasan Pasar Ekspor Produk Handycraft PT Multiyasa Abadi Sentosa Ke Negara China (Skripsi). Universitas Sebelas Maret. Retrieved from https://digilib.uns.ac.id/dokumen/75832/Identifikasi-dan-Strategi-Perluasan-Pasar-Ekspor-Produk-Handycraft-PT-Multiyasa-Abadi-Sentosa-Ke-Negara-China

Sattar. (2017). Pengantar Bisnis. Yogyakarta: DeepPublish

Rangkuti F. (2017). Analisis SWOT Teknik Membedah kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Budiarto T. dan F. Tjiptono. (1997) Pemasaran Internasional. BPFE, Yogyakarta.

Fandy Tjiptono. (2008) Strategi Bisnis Pemasaran. Andi, Yogyakarta.

Mankiw, N., Gregory. (2006). Ekonomi Internasional. Jakarta: Erlangga.

Rangkuti F. (2005). Analisis SWOT Teknik Membedah kasus Bisnis Reorientasi Konsep Perencanaan Strategis untuk Menghadapi Abad 21, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Masaaki Kotabe & Kristiaan Helsen. (2004). Global marketing management edisi ke-3, MA John Wily & Sons, Danvers.

Padantya, H. R. (2022). Strategi Pemasaran Ekspor UMKM Batik Sriwedari Untuk Memasuki Pasar Internasional (Skripsi). Universitas Sebelas Maret. Retrieved from https://digilib.uns.ac.id/dokumen/93548/Strategi-Pemasaran-Ekspor-UMKM- Batik-Sriwedari-Untuk-Memasuki-Pasar-Internasional

Ayal, I., Zif, J., 1979, “Market expansion strategies in multinational marketing”, Columbia Journal of Word Business, Fall, p. 72-81.

Fadli, M. L. (2020). Strategi Memasuki Pasar Amerika Serikat dalam Rangka untuk Ekspor Perdana Pt Woneel Midas Leathers (Skripsi). Universitas Sebelas Maret. Retrieved from https://digilib.uns.ac.id/dokumen/80217/Strategi- Memasuki-Pasar-Amerika-Serikat-dalam-Rangka-untuk-Ekspor-Perdana-Pt-Woneel-Midas-Leathers

Riadi, Muchlisin. (2013). Teknik Membeda Kasus Bisnis : Analisis SWOT. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Pearce , John A. dan Richard B , Robinson. 2016 . Manajemen Strategis : Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian. Edisi 12. Penerjemah Nia Pramita Sari . Salemba Empat . Jakarta.

Islam, A. 2017. SWOT Mix and PESTEL Analysis: Effective Tools of Risk Management of Leasing Companies. The Millennium University Journal, 2(1), 1–18.

Shatskaya, E., Samarina, M., & Nekhorosheva, K. (2016). PESTEL analysis as a tool of strategic analysis in international markets. SCOPE ACADEMIC HOUSE B&M PUBLISHING, 47.

Kotler dan Keller. 2009. Manajemen Pemasaran. Jilid I. Edisi ke 13. Jakarta: Erlangga.

Fandy Tjiptono, 2008 .Strategi Pemasaran, Edisi III, Yogyakarta : CV. Andi Offset.

Suharno & Yudi Sutarso. (2010). Marketing in Practice. Graha Ilmu. Yogyakarta.

Kotler, Philip dan Gary Armstrong. (2008). Prinsip-prinsip Pemasaran. Edisi 12. Jilid 2. Jakarta: Erlangga.

Prastowo, Andi. 2011. Metode Penelitian Kualitatif dalam Perspektif Rancangan Penelitian. Jogjakarta : Ar-Ruzz Media.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,. Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Agung, Anak Agung Putu dan Anik Yuesti. (2017). Metodologi Penelitian. Kuantitatif dan Kualitatif. Yogyakarta: AB Publisher.

Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Mulyana, Deddy. (2006). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung : PT. REMAJA. ROSDAKARYA.

Nazir,M. 2003. Metode Penelitian. Jakarta : Ghalia Indonesia.

Sanusi, A. 2017. Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta:Salemba empat.

Lim, H., Widiana, A., & Aw, B. (2015). Non-tariff Measures in Singapore. ERIA Research Project Report, 1-15.

Singaporecustoms. (2023). Quick Guide for Importers. Retrieved 11 September 2023, from https://www.customs.gov.sg/businesses/importing-goods/overview/.

Dataindonesia.id. (2023, 11 April). Indonesia Ekspor Tempe Senilai US$1,62 Juta pada 2022. Retrieved 11 September 2023, from https://dataindonesia.id/ekonomi/detail/indonesia-ekspor-tempe-senilai-us162-juta-pada-2022.

Worldbank. (2023). The World Bank Singapore. Retrieved 11 September 2023, from https://data.worldbank.org/country/SG.

Britannica. (2023). Singapore. Retrieved 11 September 2023, from https://www.britannica.com/place/Singapore.

Statista. (Januari, 2022). Reasons for choosing plant-based food among Singaporeans as of November 2021, by age. Retrieved 11 September 2023, from https://www.statista. com/statistics/1076318/singapore-reasons-for-choosing-plant-based-food-by-age/.

Published
2024-04-30
How to Cite
Mursalina, I. (2024). Identifikasi Dan Strategi Perluasan Pasar Ekspor Produk Tempe PT Azaki Food Internasional Ke Negara Singapura. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(7), 634-647. https://doi.org/10.5281/zenodo.11107867