PENERAPAN STRATEGI BISNIS MODEL CANVAS DAN SWOT DALAM RENCANA BISNIS CLAES FASHION PADA ERA DIGITALISASI
Abstract
Penelitian ini difokuskan pada penerapan strategi bisnis model canvas (BMC) dan analisis SWOT untuk merencanakan strategi bisnis Claes Fashion dalam menghadapi tantangan dan peluang era digitalisasi. Melalui BMC, kami menemukan bahwa pendekatan inklusif dalam menentukan segmen pelanggan, efektivitas Customer Relationship Management (CRM), dan fokus pada model pendapatan e-commerce menjadi kunci kesuksesan Claes Fashion. Posisi strategisnya terletak pada kebutuhan adaptabilitas terhadap tren pasar yang cepat berubah. Analisis SWOT memperlihatkan bahwa Claes Fashion, saat ini, terletak pada kuadran 4 dalam Diagram IE Matriks, menandakan posisi yang memerlukan strategi defensif untuk menghadapi ancaman internal dan eksternal. Meskipun demikian, perusahaan memiliki potensi besar untuk pertumbuhan dan keberhasilan di era digitalisasi. Rekomendasi strategis mencakup pemanfaatan hubungan pelanggan, ekspansi e- commerce, dan integrasi produk dengan tren pasar. Selain itu, diperlukan peningkatan proses produksi, pengembangan keterampilan karyawan, dan adaptasi terhadap perubahan tren untuk mengoptimalkan peluang dan menghadapi tantangan. Claes Fashion dapat mempertimbangkan strategi seperti pemasaran melalui media sosial, inovasi desain produk, dan penekanan pada pengalaman pelanggan. Keputusan strategis yang tepat dapat membawa Claes Fashion keluar dari kuadran 4 dan menuju posisi yang lebih baik, meraih kesuksesan dalam industri fashion yang kompetitif di era digitalisasi.
References
Anwar, M. (2018). Business model innovation and SMEs performance-Does competitive advantage mediate? International Journal of Innovation Management, 22(7), 1-31.
Asiati, D., & Nawawi. (2016). Kemitraan Di Sektor Perikanan Tangkap: Strategi UntukKelangsungan Usaha Dan Pekerjaan. Jurnal Kependudukan, 103-118, Vol. 11 No. 2.
Barnard, M. (2002). Fashion as communication. Routledge.
Dwiki Rachamawati, Maria Magdalena, P.D. (2014). Pengaruh Word of Mouth, Tingkat Pendapatan dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian.
Fadhilah, F., & Apriani, R. (2022). Kewajiban Perseroan Terbatas (Pt) Terhadap Pemegang Saham Mayoritas. Jurnal Justitia 1898-1905, Vol. 9 No. 4, http://dx.doi.org/10.31604/justitia.v9i4.1898-1905.
Farichatul AeniE., RifinA., & TinaprillaN. (2017). The Role of Partnership in Value Chain of Sweet Potato in Regency of West Java (Case Study of PT Galih Estetika Indonesia Partnership). Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship (IJBE), 3(3), 165.https://doi.org/10.17358/ijbe.3.3.165
Halim, A. (2020). Pengaruh Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Mamuju. Growth : Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan, 157-172, Vol. 1 No.2.
Herawati, N., Lindriati, T., & Suryaningrat, I. B. (2019). Penerapan Bisnis Model Kanvas Dalam Penentuan Rencana Manajemen Usaha Kedelai Edamame Goreng. Jurnal Agroteknologi, 13(01), 42.
Irmayanti & Keri. I. (2021. Strategi Penerapan Business Plan Dalam Meningkatkan Penjualan Menurut Perspektif Ekonomi Islam. Jurnal Akunsyah: Jurnal Akuntansi & KeuanganSyariah, 65-80, Vol. 1 No. 2.
Isnawati, S. I., Ramadhani, N. L., & Bangsa, J. R. (2023). Business Model Canvas ( BMC ) dalam Pengembangan Bisnis Fashion Muslim. Jurnal Dinamika Ekonomi Dan Bisnis,20(1), 51–64.
Kotler , P., & Keller, K. L. (2016). Manajemen Pemasaran Edisi 12 Jilid 1. Jakarta: PT Indeks. Misdaniawan et al. (2017). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Dengan PendekatanBusiness Model Canvas (BMC) Dalam Upaya Mencapai Keunggulan Bersaing.
Jurnal Ilmiah JURUTERA, 4(1), 212–220.
Nabut, B. P., & Sinabutar, R. (2021). Analisis Business Model Canvas (BMC) CV Munjul Jaya Karawang. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 5(3), 494–512.
Nunn, L. (2010). “The Importance of a Good Business Plan”. Journal of Business & EconomicResearch.
Sofyan, M. (2019). Peran Dukungan Pemerintah terhadap Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship, 12(1), 70-81.
Susilowati, S. H. (2021). Pengembangan Bisnis Fashion Muslim Dengan Pendekatan Business Tambunan. (2011). Teori Ekonomi Makro, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta Umar, H. (2019). Strategic Management In Action. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Wahyuni, S. (2021). Strategi Bussiness Model Canvas (BMC) Bagi Pelaku Usaha Samarinda Dalam Upaya Pengembangan Brand Dan Digitalisasi Produk. Jurnal Pustaka Mitra (Pusat Akses …, 1(2), 81–86.
Wardhanie, A. P., & Kumalawati, D. (2018). Analisis business model canvas pada perpustakaan Institut Bisnis dan Informatika Stikom Surabaya dalam meningkatkan kualitas perguruan tinggi. Berkala Ilmu Perpustakaan dan Informasi, 124-132, Vol. 14 No.
Yuliani, N., Tunafiah, H., Sampurnaningsih, S. R., Andriani, J., & Erawati, D. (2022). Analisis Penerapan Strategi Business Model Canvas (BMC) Pada Komunitas Kuliner STII- OK OCE Untuk Tumbuh Dan Bangkit Lebih Kuat Di Era Digitalisasi. Ikraith- Ekonomika, 5(3), 148–160.
