ANALISIS KEPEMIMPINAN BISNIS MELIPUTI GAYA KEPEMIMPINAN CONTINGENCY LEADERSHIP DAN SITUATIONAL LEADERSHIP TERHADAP JOB SATISFACTION DI SEBUAH PERUSAHAAN MELALUI WORK MOTIVATION

Bayu Marga Nurmaulana Hermanto; Erry Sunarya; Ike Rachmawati

doi:10.5281/zenodo.14543752

Bayu Marga Nurmaulana Hermanto Program Pascasarjana Magister Ilmu Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial Universitas Muhammadiyah Sukabumi
Erry Sunarya Program Pascasarjana Magister Ilmu Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial Universitas Muhammadiyah Sukabumi
Ike Rachmawati Program Pascasarjana Magister Ilmu Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial Universitas Muhammadiyah Sukabumi

DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.14543752

Abstract

Kepemimpinan merupakan salah satu faktor internal yang mempengaruhi keberhasilan organisasi, yang antara lain mencakup bagaimana proses kepemimpinan pada setiap jenjang organisasi, kompetensi serta tindakan pemimpin yang bersangkutan. Dimensi kepemimpinan sangatlah kompleks, juga termasuk kepemimpinan dalam organisasi kesehatan. Konsep kepemimpinan merupakan komponen fundamental dalam menganalisis proses dan dinamika di dalam organisasi, termasuk dalam mengidentifikasi efektifitasnya. Gaya kepemimpinan adalah cara yang digunakan memimpin dan memengaruhi para pengikutnya. Gaya kepemimpinan merupakan suatu pola perilaku seorang pemimpin yang khas pada saat memengaruhi anak buah. Dengan kata lain, cara pemimpin bertindak dalam memengaruhi anggota kelompok membentuk gaya kepemimpinan. Seseorang tidak akan berhasil meraih kesuksesan tanpa adanya dorongan motivasi yang diikuti dengan tekad kyat untuk bekerja keras. Memperoleh hasil yang memuaskan membutuhkan proses dan perjuangan yang cukup panjang. Sehingga penempatan motivasi kerja (work motivation) sebagai variabel mediasi pada contingency leadership dan situational leadership terhadap job satisfaction pada PDAM PT Jaya Tirta Mandiri Kabupaten Sukabumi sangat efektif, karena dapat meningkatkan kepuasan kerja secara signifikan.

References

Hamdan,rita kalingi, iman surya. (2018). EFEKTIVITAS KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM ( PDAM ) DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK. 6(3), 1169–1182.

Hardono. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Kontinjensi dan Kepemimpinan Situational Terhadap Kepuasan Kerja. The Journalish: Social and Government.

Hartono. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja dan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Kantor PT Nindya Karya Cabang Makassar). Universitas Hasanuddin Makassar.

Jaya, N., Mukhtar, A., & UA, A. N. A. (2020). Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi, Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai. BALANCA : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 2(1), 35–43. https://doi.org/10.35905/balanca.v2i1.1393

Juniari, N. K. E., Riana, I. G., & Subudi, M. (2015). Pengaruh Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Sekolah Tinggi Pariwisata Nusa Dua Bali. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 4(11).

Pratama, A. Y., Suswatiningsih, T. E., & Dinarti, S. I. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Pusat Penelitian Kelapa Sawit Unit Marihat Sumatera Utara. 2(01), 22–33.