Analisis Swot Pada Strategi Bisnis UMKM Minuman Tradisional Bu Bekti

Abstrak

Menjalani gaya hidup sehat merupakan kebutuhan penting yang dapat didukung melalui konsumsi obat-obatan tradisional, seperti jamu. UKM minuman tradisional Bu Bekti yang didirikan pada tahun 2019 mengalami peningkatan penjualan selama pandemi COVID-19, tetapi menghadapi tantangan produksi dan penurunan permintaan pasca pandemi. Studi ini menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi UKM ini. Kekuatan utama termasuk kualitas produk dan nilai budaya, sedangkan kelemahannya meliputi umur simpan produk yang pendek dan kurangnya promosi. Peluangnya termasuk meningkatnya minat masyarakat terhadap produk alami dan sehat, sedangkan ancaman berasal dari persaingan dan peraturan yang ketat. Strategi yang diusulkan meliputi promosi budaya, perluasan pasar, pengembangan teknologi, peningkatan umur simpan, inovasi produk, dan kepatuhan terhadap peraturan. Dengan menerapkan strategi-strategi ini, Minuman Tradisional Bu Bekti dapat meningkatkan daya saing dan memperkuat posisi pasarnya.